SERVICEサービス
インテリアアーキテクチャ
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オフィスのレイアウトを構築する上で、欠かせない空間構成要素の特徴を把握し、
建築の性能を最大限に発揮するプランニングを行います。建築的諸要素、
防火区画等の法規を的確に把握することで、ハイクオリティ・ローコスト・工程の短縮となる計画を提案します。
プロジェクトマネジメント
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目標を達成するために、スケジュール・予算・関連業者などを、バランスよく調整し、
プロジェクトが円滑に進捗するよう管理します。- ・マスタースケジュール立案
・プロジェクト管理表 - ・プロジェクト体制構築
・プロジェクト予算作成/管理 - ・スケジュール管理
・工事進捗管理 - ・引越計画策定
- ・マスタースケジュール立案
FMコンサルティング
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経営の視点から施設を戦略的に活用し、最小のコストで最大の効果を得るための手法が
「ファシリティーマネジメント(FM)」です。コストを低減するとともに、働く人にとって魅力的な施設を
実現することが重要になります。それには、現状を正確に把握し、将来の在り方を検討し、施設を有効活用することが求められます。弊社では、施設の有効活用や、社員の創造性や仕事への
モチベーションを高め、生産性を上げるようなオフィスの構築といった点から、以下のようなサービスを提供します。FMコンサルティング(例)
- ・現状の分析/課題抽出/要件整理/将来予測
・施設構築/基本計画立案 - ・施設インテリア設計
・予算計画 - ・移転計画


- ・現状の分析/課題抽出/要件整理/将来予測
レコマネコンサルティング
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日常の業務において、書類量が増加していくことは当たり前の事です。書類量をコントロールするには、
きちんとした運用ルールや、年度末に行う文書の棚卸しや、収納庫の配置を適切に計画する必要があります。
弊社では、各企業の業務特性に応じたサービスを提供することで、継続可能な計画を提案します。レコードマネジメントコンサルティング手法(例)
- ・書類削減の目標策定
・保有書類の種類の把握 - ・書類整理手順の策定
・書類量削減の目安 - ・書類の保管方法の策定
- ・書類削減の目標策定
プレゼンテーション支援
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当社がこれまでに手掛けてきた案件には、大手企業のオフィス設計や、超高層ビル丸ごと一本の内装計画、
官公庁や公共施設の設計など、非常に規模の大きなものが数多くあります。それらの経験を活かし、
戦略的なプレゼンテーションを行うための、シナリオ構築/コンテンツを作成します。
主にFMコンサルタント企業向けに、コンペティション等に勝つためのサポート、
及びプレゼンテーションを行っています。
インテリア設計者育成
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設計者育成のための教育プログラムを作成し、研修会の実施を行います。
研修完了後には、習熟度を測るため試験を実施致します。研修会講義内容(例)
- ・プロジェクト管理手法
・要件整理手法
(プログラミング) - ・インテリア設計手法(ゾーニング計画/レイアウト作成/内装デザイン/展開図/天井伏図/レイアウトの表現方法等)
- ・工事予算立案手法
・工事計画
- ・プロジェクト管理手法
リサーチ・データ作成
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目的に応じ、オフィスの総合的な調査・分析を行い、現状把握と問題点・課題の抽出を行います。
短期間で図面・報告書等の作成を行い、快適なオフィス環境となるよう支援を行います。調査内容(例)
- ・オフィス現状調査
・POE支援(オフィス満足度調査)
入居後(前)評価
Post(Pre) Occupancy Evaluation - ・会議室稼働率調査/分析
・在席率調査
・書類量・物品量調査/分析
- ・オフィス現状調査
技術者・コンサルタント派遣
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施設の機能性や快適性を向上させ、生産性を高めるファシリティー・マネジメントの高度なノウハウを
持っていることが、弊社の大きな特徴です。現在は、大手ゼネコン、設計事務所、コンサルティング・ファームから
施設設計だけでなく、業務分析と改善までを含めた業務の受託と技術者派遣を行っています。
FMの専門企業として、一般企業向けにノウハウを持ったFMコンサルタントの派遣も行います。